Ces dernières années, les coûts de main-d'œuvre en Chine ont augmenté rapidement. Premièrement, en raison de changements dans la structure démographique de la Chine, la proportion de la population en âge de travailler (16-59 ans) dans la population totale a atteint un pic en 2010. Ces dernières années, le nombre absolu de la population active a commencé à décliner . Par conséquent, l'ère de l'offre illimitée de surtravail est terminée, et l'offre et la demande de travail sont terminées. Les modifications de la relation font augmenter rapidement le coût du travail des entreprises. Deuxièmement, tout en protégeant les intérêts légitimes des travailleurs, la "loi sur le contrat de travail" a considérablement augmenté les dépenses de sécurité sociale des entreprises pour les salariés. Troisièmement, avec l'amélioration continue du niveau de revenu et de la qualité de vie des résidents, la demande de loisirs et d'autres activités de loisirs augmentera, ce qui réduira les heures de travail et augmentera l'offre de main-d'œuvre. Quatrièmement, à mesure que certaines femmes retournent dans leur famille, le taux de participation à l'emploi en Chine diminue.

Selon les statistiques, le salaire moyen des employés des unités chinoises est passé de 15 920 yuans en 2004 à 56 360 yuans en 2014, soit une augmentation annuelle moyenne de 13,5 %. Les comparaisons internationales montrent que les coûts de main-d'œuvre en Chine augmentent non seulement beaucoup plus rapidement que les économies développées telles que les États-Unis, le Japon et l'Europe, mais aussi plus rapidement que les pays en développement tels que l'Afrique du Sud et le Brésil. De 2008 à 2014, le taux de croissance nominal annuel moyen du salaire moyen des employés des unités chinoises a atteint 11,8 %. Après déduction des facteurs de prix, le taux de croissance réel était d'environ 9 %. Sur la même période, le taux de croissance des salaires réels aux Etats-Unis n'était que de 1,9%, dans la zone euro il était de 0,5%, et au Japon il était de -0,8% ; en Afrique du Sud et au Brésil, la croissance des salaires réels a été de 3,2 % et 5,7 % respectivement.

Bien que les prix des produits primaires en vrac dans le monde aient généralement fortement chuté depuis la crise financière, en raison de facteurs tels que les taxes sur les transactions, les mécanismes de tarification, les coûts de circulation et les sources de matières premières, le coût de l'énergie et des matières premières en Chine est généralement supérieur à celui des principales sources d'énergie telles que les États-Unis, la Russie et le Brésil. marché. Les prix relativement élevés de l'énergie ont un effet inhibiteur sur la compétitivité des fabricants chinois de robinets à tournant sphérique en laiton.

Depuis l'impact de la nouvelle épidémie de couronne en 2020, l'attente d'une reprise de la demande mondiale a continué de tirer la hausse des prix des matières premières. Récemment, les prix des produits de base ont de nouveau augmenté rapidement, et des produits tels que le minerai de fer, le charbon thermique, le coke et les barres d'armature ont augmenté rapidement. En général, nous pensons que la reprise progressive de la demande mondiale, la lente reprise de l'offre et l'accent mis sur la sécurité de la chaîne industrielle par divers pays sont les trois principaux facteurs de cette série de hausses de prix.

Le prix des matières premières en laiton a dépassé son niveau historique, ce qui a entraîné une énorme augmentation des coûts pour les fabricants de robinets à tournant sphérique en laiton en Chine.

Bien que le CNY se soit récemment considérablement déprécié en raison de facteurs tels que les hausses de taux d'intérêt par la Réserve fédérale, depuis la mise en œuvre de la réforme du taux de change le 21 juillet 2005, à compter du 21 janvier 2016, le CNY s'est généralement apprécié par rapport au dollar américain. , 1 Le taux de change de l'USD par rapport au CNY est passé de 8,2765 à 6,5585, soit une appréciation cumulée de 26,2 %. Au cours de la même période, le CNY s'est apprécié respectivement de 40,0 %, 30,5 % et 26,8 % par rapport à l'euro, au yen japonais et au dollar de Hong Kong.

Après la crise financière internationale, de nombreux pays et économies dans le monde ont dévalué leur monnaie afin de relancer leur propre économie et de promouvoir les exportations. Depuis juillet 2008, le yen s'est déprécié d'environ 11 % par rapport au dollar américain et la roupie indienne s'est dépréciée de 56,7 % par rapport au dollar américain. Affectés par la chute des prix des produits de base et la situation géopolitique, le rouble russe, le rand sud-africain et le réal brésilien se sont dépréciés par rapport au dollar américain de 257,1 %, 112,4 % et 151,6 % respectivement. La dévaluation compétitive des principales devises a fait que le taux de change effectif du CNY s'est apprécié davantage que le taux de change du marché. Par conséquent, la forte appréciation du CNY a exercé une pression énorme sur l'exportation des fabricants chinois de robinets à tournant sphérique en laiton,

Les comparaisons internationales montrent que le taux d'intérêt sur les prêts à un an de référence de la Chine en 2014 était de 5,6 %, bien plus élevé que les économies développées telles que les États-Unis (3,25 %) et le Japon (1,22 %), mais bien inférieur à celui du Brésil (32,01 %) et de la Russie. (11,14%). ), l'Inde (10,25%), l'Afrique du Sud (9,13%) et d'autres économies en développement.

Les valeurs ci-dessus reflètent la différence entre le taux d'intérêt nominal des prêts chinois et les taux d'intérêt des autres pays. Si l'on considère que le prix à la production industrielle (PPI) de la Chine en 2014 était de -1,9 %, le taux d'intérêt réel des prêts aux entreprises chinoises était de 7,5 %, tandis que le taux d'intérêt réel des prêts des autres pays au cours de la même période était de 7,5 %. Les taux d'intérêt sont généralement inférieurs aux taux de prêt de référence, de sorte que les taux de prêt réels de la Chine sont nettement plus élevés que ceux des autres grandes économies, à l'exception du Brésil. De plus, les coûts intermédiaires des prêts aux entreprises chinoises sont relativement élevés, et les coûts d'évaluation, d'assurance et de consultation sont généralement supérieurs au niveau moyen des autres pays. Donc,

Selon la méthode internationale standard de calcul de la charge fiscale macroéconomique, la charge fiscale macroéconomique de la Chine atteignait 37,2 % en 2014, ce qui a dépassé le niveau moyen des pays développés (entre 30 % et 35 %), ce qui est extrêmement sans commune mesure avec le stade de développement. de Chine. . Dans le même temps, contrairement à la politique « charge fiscale élevée, bien-être élevé » adoptée par les pays développés, la Chine met en œuvre une charge fiscale plus élevée à un niveau de bien-être inférieur. Et la charge fiscale macroéconomique élevée de la Chine se reflète principalement dans la charge fiscale élevée du secteur des entreprises, qui n'est pas propice à l'investissement et à l'innovation des entreprises. Selon le calcul du tableau des flux financiers, la charge fiscale des entreprises en 2012 équivalait à 47,4 % de son revenu disponible TTC.

Par conséquent, la Chine dispose d'une grande marge de manœuvre pour réduire la charge fiscale des entreprises et des résidents à l'avenir, ce qui se traduit principalement par la réduction de la charge fiscale excessive et du fardeau des paiements de sécurité sociale du secteur des entreprises en revitalisant d'énormes économies publiques et en réduisant le fardeau fiscal. fardeau grâce à la réduction des taxes universelles et à la réduction fiscale inclusive. Réduire davantage la charge fiscale des entreprises. À l'avenir, la réforme des entreprises d'État, l'enrichissement de la sécurité sociale par le capital d'État et l'amélioration des bénéfices générés par les entreprises d'État profiteront à l'ensemble du peuple, ce qui peut offrir un large espace pour réduire les impôts et les taxes sur les sociétés. En outre, la réforme du système fiscal, qui vise principalement à remplacer la taxe professionnelle par la taxe sur la valeur ajoutée, réduira encore la charge pesant sur les entreprises.

Selon les données de l'Administration nationale des impôts, fin juin 2015, un total de 5,09 millions de contribuables avaient été inclus dans le programme pilote de « remplacement de la taxe professionnelle par la taxe sur la valeur ajoutée », dont 940 000 les contribuables généraux, représentant 18,47%, et 4,15 millions étaient les petits contribuables, représentant 81,53%. Au cours du premier semestre de l'année, un total de 110,2 milliards de yuans a été réduit d'impôt par le "remplacement de la taxe professionnelle par la taxe sur la valeur ajoutée", dont le contribuable pilote a directement réduit l'impôt de 60 milliards de yuans, et la TVA générale initiale contribuable a déduit 50,2 milliards de yuans en raison de l'augmentation. Depuis la mise en œuvre du "remplacement de la taxe professionnelle par la taxe sur la valeur ajoutée" en 2012, une réduction fiscale cumulée de 484,8 milliards de yuans a été obtenue. Selon le plan de réforme,

Les statistiques montrent qu'entre 2003 et 2014, les revenus du fonds d'assurance sociale de la Chine ont augmenté rapidement, passant de 349,515 milliards de yuans à 4 043,881 milliards de yuans, soit une augmentation de 10,6 fois en 11 ans. Les taux de croissance étaient supérieurs à 15 % la plupart des années. Le système de sécurité sociale chinois est principalement composé de "cinq assurances et un fonds de logement". Les dernières données montrent que les cinq cotisations d'assurance sociale totalisent 39,25 % du total des salaires des entreprises. Parmi eux, le taux global d'assurance dotation est de 28 % (20 % pour les unités et 8 % pour les individus), 8 % pour l'assurance maladie (6 % pour les unités et 2 % pour les individus) et 2 % pour l'assurance chômage (la proportion des les unités et les individus varient d'une province à l'autre). L'assurance accident du travail et l'assurance maternité sont payées par l'unité mais pas par les individus. Le taux moyen de l'assurance contre les accidents du travail est d'environ 0,75 % et le taux moyen de l'assurance maternité ne dépasse pas 0,5 %. On peut voir que les cinq taux d'assurance sociale actuellement supportés par les employeurs représentent environ 29% du total des salaires des employés de l'unité, et le taux total dans certaines zones dépasse 30%. Les coûts de main-d'œuvre sont élevés.

Le taux élevé d'assurance sociale a en effet entraîné une augmentation du coût du travail des entreprises, affectant la production et le fonctionnement et les avantages économiques des entreprises. Certaines entreprises se sont même déplacées vers des pays où les coûts de main-d'œuvre sont relativement bas. En comparant la part des cotisations de sécurité sociale dans les recettes fiscales entre la Chine et les principales économies mondiales, on constate que par rapport aux États-Unis et à la zone euro, les cotisations de sécurité sociale de la Chine représentent une proportion plus faible, principalement parce qu'elles mettent en œuvre des "hautes politiques de bien-être ». , le niveau des cotisations sociales naturelles est plus élevé. Par rapport au Japon, son voisin d'Asie de l'Est, les cotisations sociales de la Chine représentent une proportion relativement élevée, dépassant le niveau de développement économique. En outre,

Avec la progression rapide de l'urbanisation en Chine et la croissance explosive du marché du logement commercial, les prix des logements et les prix des terrains ont augmenté mutuellement, les prix des terrains ont continué d'augmenter et le coût des terrains des entreprises a considérablement augmenté. D'après le suivi des prix de cession de terrains dans les grandes villes du pays, on constate une tendance à la hausse accélérée depuis 2008. Bien qu'il ait ralenti depuis 2012, le prix de cession de terrains affiche toujours une tendance à la hausse. Le prix total des terrains est passé de 3 093 yuans/mètre carré au troisième trimestre 2012 à 3 606 yuans/mètre carré au troisième trimestre 2015. Le prix des terrains industriels est passé de 662 yuans/mètre carré au troisième trimestre 2012 à 753 yuans/mètre carré. yuan/mètre carré au troisième trimestre 2015.

Les prix de divers types de logements commerciaux en Chine ont continué d'augmenter rapidement. Le prix de vente annuel moyen des logements commerciaux en Chine est passé de 2 112 yuans/mètre carré en 2000 à 6 324 yuans/mètre carré en 2014, soit une augmentation annuelle moyenne de 8,1 % et une augmentation cumulée de 200 %. Parmi eux, les prix de vente des immeubles résidentiels, commerciaux et de bureaux ont augmenté de 8,3%, 8,2% et 6,7% respectivement, et l'augmentation cumulée a été de 205%, 201% et 149% respectivement. La hausse des prix des logements commerciaux et des immeubles de bureaux augmentera directement le coût des opérations commerciales.

Les comparaisons internationales montrent que de 2000 à 2014, le prix de vente annuel moyen des logements commerciaux en Chine a augmenté de 200 %, ce qui est nettement supérieur à l'augmentation dans les principaux pays développés. Pendant la crise financière, les prix des logements aux États-Unis ont fortement chuté. L'indice des prix des biens immobiliers a atteint un creux en 2011 et a commencé à rebondir en 2012. Il est désormais proche du point haut d'avant la crise financière, avec une augmentation cumulée d'environ 51 % par rapport à 2000. L'indice des prix des logements au Japon est globalement stable, et n'a guère augmenté ces dernières années ; l'indice des prix des logements dans la zone euro n'a augmenté que d'environ 6 % au cours des dix dernières années. En termes relatifs, l'indice des prix des logements en Afrique du Sud et en Inde a également augmenté rapidement. De 2000 à 2014, l'indice des prix des maisons unifamiliales en Afrique du Sud a augmenté de 369%,

Ces dernières années, les coûts logistiques de la Chine ont diminué. La part des coûts logistiques de la Chine dans le PIB est passée de 17,6 % en 2009 à 16,6 % en 2014, mais elle reste bien supérieure à celle des États-Unis (8,3 %) et du Japon (8,5 % en 2014). %) et d'autres pays développés, il est également supérieur au coût logistique moyen mondial en pourcentage du PIB (11,7 %). Par conséquent, le coût logistique plus élevé des fabricants chinois de robinets à tournant sphérique en laiton est l'une des raisons importantes de l'augmentation du coût global des fabricants de robinets à tournant sphérique en laiton.

Du point de vue de la composition des coûts logistiques, en 2014, les coûts de transport, de stockage (entreposage) et de gestion de la Chine représentaient respectivement 52,9 %, 34,9 % et 12,2 % des coûts logistiques totaux. De 1991 à 2014, la part des dépenses de transport dans le PIB a chuté le plus rapidement, passant de 13,3 % en 1991 à 8,8 % en 2014 ; la proportion des dépenses administratives dans le PIB a chuté le plus lentement, seulement 1,2 point de pourcentage en 13 ans. Bien que par rapport à 1991, les divers coûts logistiques de la Chine aient diminué, mais par rapport aux États-Unis au cours de la même période, les coûts de transport représentaient 3,5 points de pourcentage du PIB, les coûts de stockage (entreposage) représentaient 3,1 points de pourcentage du PIB et les coûts de gestion représentaient pour 3,1 points de pourcentage. La proportion du PIB est supérieure de 1,7 point de pourcentage.

Bien sûr, vous pouvez nous contacter si vous avez des questions ou des questions concernant les robinets à tournant sphérique en laiton.